Action Logement

Depuis plus de soixante-cinq ans, la vocation du groupe Action Logement, acteur de référence du logement social et intermédiaire en France, est de faciliter l’accès au logement pour favoriser l’emploi.

https://www.actionlogement.fr/


Document PDF CFI

Document PDF Dépliant_Bouger

Document PDF Dépliant_LouerPrLemploi_Bailleur_Dec20

Document PDF Fiche Alternants

Document PDF Fiche Avance_loca_pass_

Document PDF Fiche pret-agrandissement (1)

Document PDF FICHE SYNTHESE ALS

Document PDF Fiche Travaux

Document PDF Fiche Visale_locataire

Document PDF Fiche_Accompagnement-

Document PDF Fiche_Mon_Job_Mon_Logement

Document PDF Fiche_Prêt accession_

Document PDF Fiche_prime_accession

Document PDF Flyer_ACV_Investisseur (2)

Document PDF Mon parcours locatif  AL-IN



Notre groupe et nos valeurs

Nous faisons partie d’un groupe de divertissement familial comme aucun autre n’existe, le Groupe Partouche. Il porte le nom de son fondateur et de sa descendance, et cela contribue à en faire sa force.
Notre logo est inspiré des prénoms et nom du fondateur, Isidore Isaac Partouche.


Nous aimons notre mission : divertir nos clients, leur faire passer de bons moments, dans nos salles de jeux, dans nos restaurants, hôtels, spas …..que ce soient des moments d’émotion, de joie, d’évasion, de détente, de loisir.
Notre raison d’exister est que nous sommes là avant tout pour offrir du rêve, de la déconnexion du quotidien.
Vous aimez ??


Ce que nous sommes, nous le sommes d’abord entre nous, et cela nous permet de l’être aussi pour nos clients. L’un ne va pas sans l’autre.
Au-delà de ce que nous vendons, la question est de savoir comment nous le vendons.
Nous sommes un CASINOTIER comme aucun autre casinotier dans le monde.
Nous nous définissons comme des professionnels passionnés, indépendants et honnêtes.
Nous sommes dynamiques, conviviaux et engagés, envers nos collaborateurs et envers nos clients.


DYNAMIQUES car nous faisons vivre des moments dépaysants, nous aimons être innovants et le challenge nous anime.


CONVIVIAUX car nous sommes accueillants, courtois et souriants, entre nous, et pour nos clients.


ENGAGES car nous sommes disponibles, attentifs et à l’écoute. Là encore, entre nous, et pour nos clients.
Vous aimez toujours ??

Nous sommes différents et on aime être comme cela. Etre différent nous autorise à faire ce que personne d’autre ne fait, à faire ce que les autres nous disent impossible de faire.
Si vous cherchez un livret d’accueil classique, avec une politique et des règles, vous ne le trouverez pas. Les règles vous indiquent le standard minimum – elles vous disent comment fournir un travail basique, avant votre arrivée dans
l’entreprise.
Nous ne voulons pas vous accueillir comme cela.
Nous préférons avoir des exigences beaucoup plus élevées, et recruter des gens exceptionnels qui vont aimer se pousser à la performance à un haut niveau, chaque jour.
Nous voulons nous entourer de gens qui sont conduits par l’idée de faire les choses bien et qui agissent avec intégrité, même quand personne ne contrôle.
Des gens animés par l’envie de servir nos clients au-delà de la qualité qu’ils sont en droit d’attendre.
Est-ce vous ? Si oui, nous sommes très contents que vous soyez là et allons faire des choses incroyables ensemble.
Si ce n’est pas vous, vous aurez plus de succès ailleurs que dans notre groupe.
Nous ne voulons pas vous paraitre trop dur, mais c’est juste la vérité.
Si vous lisez ceci, vous être probablement nouveau chez nous et avez des questions sur comment des choses basiques se passent ici. Pour cela vous pouvez vous rapprocher de votre tuteur qui vous a été assigné, et qui est là pour vous aider dans vos débuts.


Quelques uns de nos standards élevés :
Nos clients
Il est difficile d’acquérir un client, et encore plus difficile de le fidéliser, de lui donner envie de revenir, de faire en sorte qu’il parle de notre groupe à ses amis, à ses proches.
Nos clients s’attendent à plus que le standard classique, ils veulent être bluffés par votre capacité à les accueillir, à les servir.


Confiance

Nous accordons à toutes celles et ceux qui nous rejoignent beaucoup de confiance et de responsabilité. Ne serait-ce que parce qu’ils sont en charge de produire des services pour nos clients, sans lesquels notre Groupe n’existerait pas. Nous
partons du postulat que tout le monde fait les choses correctement, et cela vous inclut. La vérité est que certains ont déjà trahi cette confiance ou ignoré leurs responsabilités. Mais nous ne modifierons pas notre approche parce que peu de
gens nous ont déçus.


Communication
Tout le monde peut et devrait échanger avec d’autres collaborateurs si cela doit permettre de résoudre un problème pour le bien du groupe. Vous pouvez parler à votre chef de service, à votre Directeur(trice), sans la permission de qui que ce soit.


Votre devoir
Il est de votre responsabilité de comprendre ce que l’on attend de vous. Votre chef de service vous expliquera vos responsabilités et ce qui est attendu ; cependant si les choses ne sont pas claires, demandez les précisions. Le « personne ne m’a dit » est une excuse qui ne sera jamais acceptée ici.


Votre première mission – et la première mission de tout le monde – est de faire de notre groupe un succès. Si vous voyez des opportunités pour améliorer la manière dont nous nous y prenons, exprimez-vous, même si cela ne fait pas partie de vos
responsabilités. Vous avez un intérêt personnel dans la réussite de notre groupe alors faites des suggestions et partagez vos idées. Vos bonnes idées ne servent à rien si vous les gardez pour vous-même.


Objectifs et retours sur expérience
Vous et votre chef de service êtes encouragés à discuter de votre performance et de vos objectifs en permanence, chaque jour. Si vous voulez avoir un retour ou un avis de votre chef de service demandez le lui. N’attendez pas qu’il soit à l’initiative
de cette conversation, ou l’entretien annuel qui a une vocation plus large que la performance au quotidien.


Sécurité et prévention des risques
La sécurité est très importante pour nous et nous voulons que lorsque vous quittez l’entreprise après le travail vous soyez dans la même condition qu’au moment où vous avez pris votre travail en début de journée. Si vous notez des
comportements anormaux vous devez les signaler. L’ensemble du management est attaché à ne pas se laisser dérouler des incivilités, mais il est aussi de votre responsabilité de les prévenir.
Il s’agit aussi de la sécurité liée à votre environnement matériel. Vous devez respecter les règles d’hygiène et de sécurité, et porter si cela vous est demandé les équipements de protection individuels.


Qualité de vie au travail
La qualité de vie au travail est la condition pour produire un travail de qualité. Elle est donc un élément essentiel chez nous, et il faut la préserver. Vous en avez en partie la responsabilité car cela est l’affaire de chacun.


Ce que nous attendons
Si vous êtes le genre de personne qui se prévaut des standards les plus élevés, notre politique est exactement ce que vous attendez. Soyez le type de personne sur qui l’équipe peut compter. Soyez là où on attend que vous soyez. Nos clients et nous, avons besoin de vous.
Si on ne peut pas compter sur vous, notre casino n’est pas le bon endroit pour vous.


Retards
Vous avez « du mal au démarrage », c’est quelque chose qui se dit à l’école. Ici, nous ne sommes pas à l’école. Prévoyez d’arriver à l’heure, prêt à travailler.

Pas d’appel, pas présent
Notre avis est que si vous ne prévenez pas et que vous ne vous présentez pas au travail, c’est parce que vous n’êtes plus motivé par notre entreprise. Vous devriez donc avoir une très bonne raison pour ne pas nous informer si vous ne pouvez pas
venir au travail.


Choses stupides
On ne peut envisager de perdre du temps avec des idioties, alors que nous avons tellement de choses importantes à faire.
Si vous en avez besoin, voici quelques exemples de choses stupides :

  • Voler ou abîmer volontairement du matériel
  • Consommer de l’alcool sur le lieu de travail ou venir travailler en état d’ébriété
  • Divulguer des informations confidentielles
  • Consommer ou détenir des drogues
  • Détenir une arme
  • Agresser vos collègues de travail
  • Tricher

La liste pourrait être plus longue. Si vous pensez être quelqu’un capable de faire quelque chose d’aussi stupide, mieux vaut que vous ne restiez pas.


Fun
Assurez-vous que vous prenez du plaisir au travail – faites-vous des amis parmi vos collègues. Si vous ne vous amusez pas à un certain niveau, vous serez malheureux.
Nous ne souhaitons pas cela. On veut que vous travailliez dur, que vous aimiez ce que vous faites et que vous preniez du plaisir à le faire en vous amusant.


La morale de l’histoire
Le thème abordé ci-dessus est simple : comportez-vous comme la personne que vous souhaiteriez avoir comme collègue de travail. Traitez les autres comme vous aimeriez que l’on vous traite. On doit être un groupe où les collaborateurs
attendent avec impatience de venir travailler chaque jour. Et que vous soyez venu chez nous par hasard ou par conviction, restez-y par désir et par envie permanente de vous dépasser. Alors, nous serons fiers de vous compter parmi nous, et cela aura du sens.


Fabrice Paire

Président du Directoire

Psychiques

Résultant de troubles mentaux chroniques, le handicap psychique se traduit par un dysfonctionnement de la personnalité caractérisé par des perturbations graves, chroniques ou durables, du comportement et de l’adaptation sociale. Cette maladie survient le plus souvent à l’adolescence ou à l’âge adulte. Elle ne doit pas être confondue avec le handicap mental, comme la trisomie, qui affecte les capacités intellectuelles, ni avec des troubles psychiques passagers, ou risques psychosociaux, liés, entre autres, au travail et aux situations de stress. 


Contrairement aux idées reçues, le handicap psychique présente rarement des symptômes (comportements délirants ou spectaculaires, par exemple) pouvant entraver de façon significative la vie professionnelle. Le plus souvent invisible, il n’en demeure pas moins que ce handicap exige de la personne concernée (350 000 personnes en France) qu’elle fasse des efforts permanents pour s’adapter et entrer en relation avec les autres, avec un risque plus grand de se retrouver isolée, voire en rupture sur le plan du lien social. Il est essentiel d’informer et de sensibiliser les collaborateurs qui seront amenés à travailler avec la personne recrutée.

À noter : le service d’accompagnement médico-social pour adultes handicapés (Samsah) et le service d’accompagnement à la vie sociale (Savs) sont des dispositifs mis en place en mars 2005 pour accompagner la personne handicapée psychique dans la vie quotidienne et sociale, en complément des démarches d’emploi. La prise en charge médicale est le plus souvent assurée par le centre médico-psychologique (CMP).

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RQTH

La reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé est, en France, un statut reconnu par la commission des droits et de l’autonomie des personnes handicapées. Elle apparaît sous forme d’une notification de décision et est valable pour une certaine durée avec la possibilité d’être renouvelée à l’échéance

Toute personne de plus de 20 ans souffrant d’un handicap intellectuel, physique, psychique ou sensoriel peut bénéficier de droits financiers attribués par les Commissions des Droits et de l’Autonomie des Personnes Handicapées (CDAPH) siégeant dans les Maisons Départementales des Personnes Handicapées (MDPH) de chaque département.

Le plus connu de ces droits est l’allocation aux adultes handicapées (AAH), allocation permettant à la personne de bénéficier d’un revenu mensuel. Sous certaines conditions, l’AAH peut être complétée par un Complément de Ressources (uniquement avant le 30 novembre 2019), par une Majoration pour la Vie Autonome et par une Prestation de Compensation du Handicap (PCH). Une personne adulte handicapée peut également bénéficier de l’aide sociale à domicile, si elle répond aux critères d’attribution, ce qui lui permettra de financer, au moins partiellement, l’intervention d’une aide-ménagère. Si elle est orientée vers un établissement, l’aide sociale à l’hébergement pourra permettre de financer cet accueil.

Enfin, sans qu’il s’agisse d’une aide financière mais d’un droit, retenez que des dispositions existent pour que les personnes en situation de handicap (qu’elles aient travaillés ou non) bénéficient d’une pension retraite. Pour les bénéficiaires de l’AAH qui n’ont pas travaillé, l’organisme prestataire se charge seul des démarches depuis le 1er juillet 2020 (l’AAH étant soit maintenue, soit avec un complément d’ASPA ou soit remplacée par l’ASPA, selon les situations).

A noter : à compter du 1er décembre 2019, le droit au Complément de Ressources est supprimé pour les nouveaux bénéficiaires de l’AAH qui auraient pu y prétendre (à la place, un droit à la Majoration pour la Vie Autonome leur est attribué s’ils remplissent les conditions d’attribution). Pour les bénéficiaires du Complément de Ressources avant cette date, ce droit sera maintenu dans un délai maximum de 10 ans, au gré de la révision de leurs droits par les MDPH.

« Constitue un handicap, au sens de la présente loi, toute limitation d’activité ou restriction de participation à la vie en société subie dans son environnement par une personne en raison d’une altération substantielle, durable ou définitive d’une ou plusieurs fonctions physiques, sensorielles, mentales, cognitives ou psychiques, d’un polyhandicap ou d’un trouble de santé invalidant. »

Par ses droits fondamentaux notifiés, la loi du 11 février 2005 articule l’objectif d’accès au droit commun avec le droit à la compensation afin de favoriser l’accès à l’autonomie des personnes en situation de handicap.

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Déficiences mentales

LES DEFICIENCES MENTALES ET PSYCHIQUES

Le handicap mental est la conséquence sociale d’une déficience intellectuelle. Près de 4 millions de personnes sont aujourd’hui handicapées mentales en France. Seules 700 000 d’entre elles se trouvent en situation de handicap mental. Comme toute personne, elles ont des droits, dont celui à la compensation.

Le handicap psychique quant à lui résulte de troubles mentaux chroniques et se traduit par un dysfonctionnement de la personnalité caractérisé par des perturbations graves, chroniques ou durables du comportement et de l’adaptation sociale. Toutefois, il ne doit pas être confondu avec le handicap mental comme la trisomie qui affecte les capacités intellectuelles, ni avec des troubles psychiques passagers, ou risques psychosociaux, liés, entre autres, au travail et aux situations de stress.

Maladies cardiaques

LES MALADIES CARDIAQUES

Les maladies cardiovasculaires ou MCV touchent environ 1 million de personnes dans l’hexagone. Les déficiences des fonctions cardio-respiratoires comprennent les fonctions myocardiques, coronaires, les déficiences du rythme cardiaque, ainsi que les déficiences vasculaires périphériques et certaines déficiences respiratoires.

Maladies Chroniques

LES MALADIES CHRONIQUES

Les maladies chroniques invalidantes sont des affections de longue durée qui en règle générale, évoluent lentement. En France, environ 20 millions de personnes sont atteintes, plus ou moins sévèrement, d’une maladie chronique évolutive. Pour près de la moitié, la maladie survient alors qu’elle est active.

Parmi ces maladies chroniques se trouvent : le diabète, la sclérose en plaque, les maladies inflammatoires chroniques intestinales (MICI), la fibromyalgie, le tremblement essentiel, les maladies rénales, l’endométriose, la polyarthrite rhumatoïde, la maladie de Parkinson, l’épilepsie, l’asthme, la myopathie, le VIH-sida et certaines hépatites… Ces maladies chroniques évolutives sont reconnues comme un handicap depuis la loi du 11 février 2005. Une personne sur six en est touchée en France.

Déficiences motrices

LES DEFICIENCES MOTRICES

Un handicap moteur (ou déficience motrice) représente l’ensemble des troubles pouvant entraîner une atteinte partielle ou totale de la motricité, notamment des membres supérieurs et/ou inférieurs.

Ce qui se traduit par des difficultés pour se déplacer, conserver ou changer une position, prendre et manipuler, effectuer certains gestes ; de la plus légère (rhumatismes, arthrose) à la plus lourde (hémiplégie, paraplégie, tétraplégie). Les troubles musculosquelettiques (TMS) et les lombalgies étant les plus fréquents du handicap moteur. En France, environ 3,5 millions de personnes ont une mobilité réduite.

Déficiences auditives

LES DEFICIENSES AUDITIVES

La déficience auditive est une difficulté, voire, une impossibilité à percevoir et localiser son et parole. Elle est évaluée selon quatre degrés de sévérité : déficience auditive légère, moyenne, sévère et profonde. Environ 7 millions de Français sont atteints de cette déficience.

Pourtant, sourd ne signifie pas être muet. Même si certaines maîtrisent maladroitement le langage parlé, faute d’entendre ou d’avoir des prothèses auditives adaptées, la plupart des personnes sourdes sont capables de parler. En effet, environ 71% de l’ensemble des personnes sourdes et malentendantes exercent un emploi en milieu ordinaire.

Déficiences visuelles

D’ici 2020, 30% des Français seront concernés par la déficience visuelle.

La déficience visuelle est une altération de l’acuité visuelle pouvant aller jusqu’à sa perte totale ou une diminution du champ oculaire. Elle est évaluée selon cinq degrés: cécité absolue, cécité sévère, déficience visuelle profonde, déficience sévère, déficience moyenne.

Exit les clichés pensant que les personnes souffrant de déficiences visuelle sont cantonnées à des postes de standardistes ou d’accordeurs de piano. Aujourd’hui, 56%, âgés de 20 à 59 ans, ont un emploi dans le tertiaire.